Cotidianamente, empresas de diversos perfis e níveis de sofisticação enfrentam inúmeros desafios relacionados à sua organização interna, em especial, por operarem em um ambiente cada vez mais regulamentado e complexo, no qual são questionados não apenas a competência, eficácia e papel de supervisão de órgãos de administração, conselhos fiscais e comitês internos, como também a qualificação e diversidade de seus membros, inclusive em dimensões culturais, étnicas e de gênero. Ainda, as estratégias para lidarem com incertezas típicas de sua atividade, gerenciar riscos, satisfazer exigências legais e regulatórias, comunicar-se de forma eficiente com financiadores, investidores, sócios e stakeholders, não são estáticas, estão sempre em evolução.

Acreditamos que o constante aperfeiçoamento da governança corporativa é um dos principais pilares de uma organização eficiente, orientada para o crescimento sustentável da empresa e para a proteção de seus interesses no longo prazo. Nossa visão transcende a mitigação de riscos jurídicos e prevenção de conflitos—estamos ao lado de nossos clientes na construção do dia a dia de seus negócios.

Atendemos pequenas, médias e grandes corporações, sociedades de capital aberto ou fechado, e, em especial, somos reconhecidos pelo mercado pela nossa grande capacidade de ajudar empresas familiares em sua transição de uma governança centrada na figura do fundador, para uma governança que progressivamente incorpore as melhores práticas de mercado para empresas familiares, objetivando tornar perene o negócio criado e desenvolvido pela família. Para esse fim, colaboramos com alguns dos melhores profissionais especializados em gestão para, juntos, prepararmos empresas familiares para essa próxima etapa do seu ciclo de vida.